5 conseils pour optimiser l’aménagement de l’atelier industriel

Les enjeux de l’aménagement d’atelier

Les ateliers sont hébergés dans des locaux dont la surface est limitée. Cependant ils abritent souvent des machines volumineuses pour la production ou la manutention. C’est pourquoi l’aménagement d’atelier industriel doit être pensé de manière rationnelle. De plus, les opérateurs de l’atelier doivent pouvoir travailler dans un espace fonctionnel, ergonomique et sécurisé

Bénéfices :

  • Une meilleure performance
  • Un gain d’espaces
  • Et un gain de temps

1. Adoptez une démarche Lean Management

Trouvez les ressources nécessaires dans nos actualités qui vous aideront à comprendre les différentes méthodes de Lean Management sur le Management Visuel, l’Amélioration Continue ou bien la Méthode 5S.


2. Créez des zones de stockage

Pour faciliter le rangement, créez des magasins de stockage. Dans ces espaces les outils et matériaux seront accessibles à tous. Aménagez-les avec des meubles d’ateliers adaptés pour réduire les contraintes physiques des opérateurs.

Nos solutions :

Stockeur pour bacs simples et bacs et bacs à becs
Étagères de rangement dans une zone de stockage

3. Définissez des espaces de travail

Abordez l’agencement par des situations de travail. Un meuble d’atelier n’est pas ergonomique en lui-même, il doit simplement répondre à une organisation, à des contraintes, des usages… Commencez par analyser l’organisation générale de l’atelier, en particulier les flux : par où arrivent et repartent les pièces, où sont les équipements et outils.

Zone de travail pour opérateur. Cette zone est composée d’un poste de travail réglable en hauteur, d’une desserte haute à roulettes et d’une desserte basse de rangement à roulettes.

Définissez ces espaces avec des solutions signalétiques positionnées au sol.


4. Communiquez régulièrement

Informez vos collaborateurs à l’aide d’outils de communication visuelle.

Panneau d’affichage
Pupitre avec panneau effaçable et magnétique pour affichage des informations
Pupitre point qualité

Retrouvez nos produits standards disponible à la vente ici ou téléchargez notre catalogue.


5. Intégrez des indicateurs de performance

L’instauration d’outils simples de mesure de la performance et de suivi de la qualité est un élément indispensable pour la mise en place d’un changement efficace. Pour commencer il est important de choisir des indicateurs clés ou KPI (Key Performance Indicator) et de se fixer un objectif de temps ou de qualité.

Panneau de communication pour affichage des indicateurs de performance.

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