L’amélioration continue est une démarche qui propose d’effectuer de petites améliorations de manière répétées afin d’obtenir, sur le long terme, des résultats significatifs. Cette approche permet aux entreprises de rester performantes et compétitives dans un environnement en constante évolution. Elle repose sur des méthodes reconnues, telles que le Lean Manufacturing, qui vise à réduire les …
Continuer la lecture « Comment mesurer l’impact de l’amélioration continue ? »
Un poste de travail adapté aux collaborateurs et à la chaîne de production influe de manière positive sur la productivité et réduit les pertes de temps tout en améliorant la qualité et la valeur ajoutée. Aujourd’hui, toutes les entreprises cherchent à être compétitives. Pour y parvenir, elles mettent en place des solutions comme le Lean …
Continuer la lecture « Poste de travail : une structure centrale du Lean Management »
Le Lean Management est apparu à la fin des années 1940 chez Toyota. Cette méthode a pour but d’optimiser la gestion et l’organisation du travail afin d’améliorer les performances de l’entreprise. Le Lean Management signifie sans superflu. Pour mettre en place la méthode dans les entreprises, il convient de s’appuyer sur les 5 principes de …
Continuer la lecture « Comment le mobilier industriel intervient dans le Lean Management ? »
Lorsqu’on opte pour la mise en place du Lean management dans sa production, il est important d’identifier les 8 gaspillages de Lean et de savoir comment les réduire.
Gagnez en performance grâce au management visuel dans l’atelier.
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Les ateliers sont hébergés dans des locaux dont la surface est limitée. Cependant ils abritent souvent des machines volumineuses pour la production ou la manutention. C’est pourquoi l’aménagement d’atelier industriel doit être pensé de manière rationnelle.
Ce plan va nous soutenir, PERFORM Industrie, pour avoir une meilleure compétitivité et aussi nous accompagner dans une transformation et modernisation de l’industrie dans nos locaux à Châtellerault.
