Un poste de travail adapté aux collaborateurs et à la chaîne de production influe de manière positive sur la productivité et réduit les pertes de temps tout en améliorant la qualité et la valeur ajoutée. Aujourd’hui, toutes les entreprises cherchent à être compétitives. Pour y parvenir, elles mettent en place des solutions comme le Lean management et des aménagements modulables qui permettent de répondre à cet enjeu.
Partie 1 : Comment maintenir la performance des postes de travail ?
Tout commence par adapter l’environnement de travail du collaborateur pour une gestion et une organisation efficace. Rendre les postes de travail plus ergonomiques est la base lorsqu’on souhaite obtenir le meilleur de ses collaborateurs.
La plupart des industries sont équipées de postes de travail mais sont-ils toujours performants ? Voici 6 points de contrôle à vérifier pour maintenir la performance sur vos postes de travail :
1 L’Ergonomie
Un poste de travail est conçu pour minimiser les mouvements inutiles et réduire la fatigue des collaborateurs. Il est important de s’assurer que les équipements et outils sont à portée de main sans risque de postures inconfortables et dangereuses.
2 Organisation et rangement
Les espaces de travail doivent être soigneusement organisés. Pour ce faire, l’application de la méthode 5S (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Suivre) permet de maintenir un environnement de travail propre et efficace. Pour maintenir une organisation efficace, il peut être envisagé d’ajouter un convoyeur sur le poste de travail ou des étagères pour le picking des pièces à assembler.
3 Flux de travail et circulation
Les postes de travail doivent être placés sur la chaine de production de manière logique et fluide pour minimiser les attentes et les déplacements.
4 Formation des collaborateurs
Les collaborateurs doivent comprendre le fonctionnement de la ligne de production et leur place au sein de cette même chaîne. Ils doivent être suffisamment formés sur leur poste de travail pour garantir une utilisation optimale sans risque de TMS.
5 Qualité
Le poste de travail doit être adapté aux besoins de l’entreprise et du collaborateur. Un poste obsolète, qui ne serait plus en adéquation avec la ligne de production demandera un effort d’adaptation de votre collaborateur et peut engendrer des risques de blessures (TMS).
6 Ecouter
Le poste de travail est certainement optimisé pour la production mais pas pour le salarié. Ecouter les retours des collaborateurs permet d’adapter les postes et favorise une meilleure productivité.
Partie 2 : C’est le poste de travail qui doit s’adapter à vous, pas l’inverse ?
Le standard peut être OK dans de nombreux cas ; surtout qu’en standard il existe différents de types de postes de travail. Mais parfois le sur-mesure sera la seule solution. Il permet de solutionner un problème rapidement. Il offre une plus grande flexibilité et se conforme aux exigences du clients.
Finalement, l’important est de prendre le temps de vérifier ses postes de travail en se basant sur ces 6 points clés de contrôle pour vérifier si la chaine de production est toujours dans l’amélioration continue. Il s’agit d’un principe essentiel pour le maintien de la performance et ainsi encourager les collaborateurs à adhérer au Lean Management tout en gardant des standards élevés.
Pensez à vérifier si vos postes de travail sont au vert !
Depuis 10 ans, nous concevons des solutions modulaires qui s’adaptent à vos besoins. Notre but : faciliter votre quotidien et rendre vos chaines de production plus performantes.
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